A CONSTITUIT COMPANIA BELL & ROSS PRIETENII LUNI - DESIGNER BRUNO BELMISH ȘI OAMENI DE afaceri CARLOS ROSILLO. PRIMELE silabe ale prenumelor lor, ușor adaptate modului englezesc și au servit drept bază pentru numele mărcii. ELEMENTELE DE BAZĂ A UNUI CONCEPT TEHNOLOGIC SUNT MATERIALE CALITATIVE ȘI PROCESAREA, FIABILITATEA MECANISMELOR. ACESTE CARACTERISTEAZĂ TOATE MODELELE DE CĂUTARE A BELL & ROSS, CUNOSCUTE, ÎNAINTE DE TOT, CA CĂUTĂRI PENTRU REPREZENTANȚILE PROFESIILOR EXTREME. CELE MAI MULTE CÂMPURI BUNURI ȘI ROSII SUNT ABILE SĂ reziste la supraîncărcări semnificative la ACCELERARE, TEMPERATURI SAU PRESURI.
Multe dintre ele seamănă cu tabloul de bord al unui vehicul de luptă - un cadran simplu rotund pe o bază pătrată simplă. O caracteristică importantă este comoditatea citirii informațiilor în aproape orice mediu. Și a început așa ...
BRUNO BELAMISH
Bell & Ross Directorul creativ Bruno Belamis s-a născut la Paris în 1965. A primit o educație strălucită la Universitatea Ecole Nationale Superieure de Création Industrielle de Paris, iar tema tezei sale a fost crearea unui nou brand de ceasuri.
Bruno. El este „Bell”
Bruno, care a fost primul tău ceas inventat?
Ca tânăr designer de ceasuri, am lucrat prima dată cu compania germană Sinn. Acest parteneriat m-a condus în cele din urmă la propria mea afacere. În 1994, Carlos și cu mine, petrecând doi ani construind Bell & Ross, am prezentat prima colecție de ceasuri pe care am inventat-o și produsă în atelierele Sinn, începând să le vândă în Franța și SUA.
În prima colecție, am arătat diferite tipuri de ceasuri profesionale. Conceptul lor s-a bazat pe instrumente folosite de militari, piloți și marinari. Ca proiectant, ader la filozofie - funcțiile ar trebui să fie în concordanță cu proiectarea și să o susțină. Prin urmare, principalul meu obiectiv la Bell & Ross este să inovez și să dezvolte noi tipuri de ceasuri pe baza specificațiilor tehnice și a componentei comerciale.
În orice echipă, fiecare își îndeplinește funcțiile. O fac.
Ai creat o companie când piața de ceasuri era deja mai mult decât saturată. Cum a fost găsită identificarea exactă a noii mărci?
Desigur, am ajuns într-un domeniu existent, cu propriile noastre reguli. Mai mult, un domeniu foarte competitiv. Scopul meu a fost să vin cu ADN-ul unui ceas Bell & Ross, știind câte ore fuseseră deja create cu mult înaintea mea. Totul nu s-a născut dintr-o dată, am discutat mult și am argumentat la început. Nu sunt pe cont propriu, ci fac parte din echipă. Împreună am decis unde vrem să mergem, în ce direcție să ne deplasăm.
Profesioniști - piloți, marinari, submarini ne-au îndemnat. Aveau nevoie de un ceas clar, fiabil și funcțional. Și am ocupat această nișă. Este mică. Și mă interesează. Astăzi, ceasurile noastre sunt recunoscute dintr-o privire, datorită formei, cadranului și ușurinței percepției.
Am fost lovit de noul tău ceas „Radar Roșu”, care este absolut identic cu radarele folosite de controlorii de trafic aerian. De unde primiți astfel de idei?
Toate din aceeași lume a profesioniștilor. Nu trebuie să fiu un controler pentru a aprecia frumusețea radarului. În opinia mea, ceasul s-a dovedit expresiv, într-un caz negru mat, cu un cadran roșu aprins, pe care se mișcă mâna electronică. Excelent!
Care dintre ceasurile tale sunt cele mai dificile astăzi?
Este vorba de două modele - Hydro Watch, în interiorul căruia se află un lichid și care poate rezista la cea mai mare presiune, și BR 01 Tourbillon cu un mecanism extrem de complex.
Ce te-ai simțit când ai ridicat primul prototip al unui ceas Bell & Ross?
Exact doi ani, din 1992, am petrecut în dezvoltarea unei colecții, în explorarea pieței și în crearea unui nume și a unei sigle. Desigur, primul a fost un sentiment de mândrie! Da, am făcut-o!
Bruno, de ce numele companiei începe cu tine?
Deoarece litera „B” din alfabet stă în fața literei „P” (râde).
Spune-mi, afacerile comune nu interferează cu prietenia ta cu Carlos? Sau invers, prietenia este o afacere?
Mi se pare că ne completăm perfect. Sunt angajat în creativitate, Carlos - în finanțe și în administrarea companiei. Fiecare la locul lui.
CARLOS ROSILLO, președinte și CEO al Bell & Ross
Carlos Antonio Rosillo s-a născut la Paris în 1965. Este absolvent al prestigioasei școli de afaceri pariziene Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC). După absolvire, a început să lucreze ca consultant de strategie la firma americană de consultanță Strategic Planning Associates. Următorul a fost un loc de muncă la Banque Bruxelles Lambert Franța. Și în 1992, Carlos, împreună cu prietenul său din copilărie Bruno Belamisch, au fondat Bell & Ross, în care a devenit co-fondator și președinte.
Carlos. El este „Ross”
Carlos, am reușit deja să te felicit pentru deschiderea Bell & Ross Monoboutique din Dubai. Unde va merge compania în dezvoltarea sa?
Cred că toate piețele din lume sunt interconectate astăzi. Și dacă marca nu este reprezentată pe niciuna dintre ele, atunci una dintre legăturile din lanț lipsește. Mi se pare că Rusia și țările vecine sunt un strat cultural imens, așa că noi, producătorii de ceasuri, trebuie să ne prezentăm produsele noastre acolo. Sunt parteneriatul nostru cu Grupul Mercury, pe care am început-o în culmea crizei în 2008-2009, precum și dorința cumpărătorilor ruși de a achiziționa cele mai bune modele noastre, pentru care nu le deranjează să plece în străinătate. Îmi place, suntem prezenți în Dubai, iar acest brand este acum bine recunoscut și înțeles de consumatorii din întreaga lume.
Acest lucru este foarte important. Ne propunem să ne dezvoltăm colecțiile de bază, acordând o atenție deosebită noutății - o serie de ceasuri pentru femei.
Ce ceasuri, după părerea dvs., pot deveni cele mai vândute printre toate liniile Bell & Ross?
Presupun că acesta poate fi ceasul nostru pătrat din seria BR 01 sau un repetor minut, dacă cumpărătorul trebuie să achiziționeze o mișcare complexă. Și, bineînțeles, aș fi atent la eșantioanele din colecția VINTAGE, care are un ceas de buzunar pentru bărbați și femei cu pandantiv ceasuri pentru femei. Frumusețea ceasului Bell & Ross în succesiunea sa. Următorul este o chestiune de gust.
Ce te-ai simțit când ai ridicat primul prototip al unui ceas Bell & Ross?
Bucurie și mândrie. Și unii se îndoiesc de cum va fi acceptată creația noastră.
Carlos, de ce numele companiei nu începe cu tine?
Probabil pentru că prenumele meu începe cu una din ultimele litere ale alfabetului.
Spune-mi, afacerile comune nu interferează cu prietenia ta cu Bruno? Sau invers, prietenia este o afacere?
Desigur că nu. Este la fel ca menținerea unei relații bune în familia ta. Totul este simplu - trebuie să respecți și să completezi și să fii totuși corect în raport cu partenerul. Eu și Bruno ne completăm viziunea, ne ajută. La început am încercat să combinăm responsabilități: mi-am lipit nasul de design, el a încercat să conducă. La un moment dat, a devenit clar pentru amândoi că ar fi mai bine pentru noi „să locuim” fiecare pe teritoriul nostru. Atunci vor fi mai multe beneficii pentru întreaga companie.
Care dintre voi doi este un manager mai strict?
Avem diferite stiluri. Preferă să fie creativ și lasă restul de griji pentru companie. În unele moduri, sunt mai dur în problemele de creativitate - uneori este necompromisător. Ne certăm rar, încercăm mai des să ne ascultăm și să ne auzim. Împărtășim opinii, oferim câteva sfaturi. Aceasta este totul.
